管理者角色认知测验

       

        
       在团队氛围中,每个人都有自己的角色偏好,扮演自己最擅长的角色类型通常能激发员工热情,发挥主观能动性,创造最优业绩。管理者角色认知测验主要考察受测者角色认知,同时也可以分析被试群体团队角色的平衡关系对整个团队的影响。通过对受测者自我角色的定位测查,将其结果与目标岗位要求进行对比,趋于一致则岗位匹配良好。
   角色认知与动力机制相关,直接关系到其从事各种工作的积极性,进而影响其工作效率。典型的角色类型包括:主席、开拓者、资料调查员、造型师、检验评估员、团队成员、精作匠、企业员工。